Se as principais estrelas do futebol mundial já começam a ganhar destaque nas categorias de base, por que o mesmo não pode valer para um executivo de futebol? A base é, sim, um caminho para quem quer iniciar na profissão.

Jorge Andrade, atual gerente de futebol do Santos, chegou ao clube como gerente de base após trabalhos de destaque no Internacional e no Figueirense. Após o pedido de demissão de William Thomas, coube a Andrade acumular a função de executivo e ganhar elogios do técnico Cuca em agosto do ano passado.

Cara trabalha todo dia e aparece pouco, o Jorge Andrade. Fuça, vai atrás. O Matheus, o Doria [ex-membros do comitê de gestão do Santos]... Dão a cara à tapa, procuram soluções."

"Acredito, sim, ser um bom caminho iniciar nas categorias de base, pois trata-se também de um processo de formação para o gestor. Podemos ter experiências e situações para implantar projetos, executar ações com prazos maiores, aprender sobre gestão sem muita exposição à mídia e à torcida, o que facilita o trabalho por não ter tanta pressão externa pelo resultado de campo", opina Andrade.

O cargo de Superintendente do Santos é exercido por Felipe Ximenes, um dos idealizadores da Abex. Com a troca na presidência, no entanto, há chance de troca na função e Jorge Andrade é bem visto internamente e um dos favoritos a assumir o papel, conforme apurou o UOL Esporte.

O UOL Esporte conversou com dois dirigentes fora do mercado sobre o que consideram uma espécie de problema da profissão no Brasil, que é a suposta proteção a um grupo restrito, como se determinados dirigentes tivessem interesse na estagnação do mercado para que sempre se mantivessem dentro dos clubes.

Um destes profissionais que busca colocação e não quis expor o próprio nome usou a palavra "maçonaria" para ilustrar sua visão sobre a Abex, em referência à confraria que tem origem na Idade Média e defende a fraternidade entre seus membros.

Marcus Vinicius Beck Lima discorda da visão. Ele diz que há executivos de grandes clubes fora da Abex, como Alexandre Pássaro e William Thomas. E também argumenta que a renovação do mercado já é uma realidade. "Há quanto tempo estamos vendo Luxemburgo, Abel Braga, Cuca como treinadores? Mas aí aparecem Maurício Barbieri, Jair Ventura, uma geração pedindo passagem. Conosco é igual."

"A geração mais antiga continua tendo espaço, com a geração intermediária e jovens trabalhando para subir, muitos antes de 30 anos. Até que, em algum momento, esses mais antigos saem de cena, cansando, se aposentando, e são substituídos. É um processo natural. Eu vejo assim: Caetano, Mattos, Cícero, Pelaipe, Angioni, o trabalho desses caras é de excelência, então estão sempre se recolocando", diz Beck, que cita como nomes do futuro Paulo Bracks (Inter), Felipe Albuquerque (Paysandu), Rodrigo Pastana (CSA), Edgard Montemor (Santo André) e Marcelo Barbarotti.

Desde 2011 há um concurso dos melhores executivos do Brasil, antes entregue pelo Brasil Sport Market (BrSM), fórum criado pela Trevisan Escola de Negócios e Pluri Consultoria, que a partir de 2016 virou o Prêmio Conafut (Conferência Nacional do Futebol). Só um dos seis diferentes vencedores não é afiliado à Abex.

Se a função de treinador passou por uma onda de contratações de estrangeiros, a vaga de diretor executivo segue exclusiva dos brasileiros. Não há como prever até quando seguirá assim. No entanto, a lógica da dificuldade em trabalhar no Brasil é a mesma dos técnicos.

Enquanto o técnico tem poucos jogos antes de ser pressionado no cargo, o executivo encontraria processos muito mais caóticos do que aqueles que vivencia na Europa, tanto em relação ao calendário quanto às janelas de transferências ou as dívidas enormes.

"Não digo que não possa acontecer de um executivo espanhol ou português, que são lógicas mais parecidas com as do Brasil, trabalharem aqui, mas é necessário um conhecimento muito intenso do mercado, dos campeonatos, calendário, processo de contratação, comissionamento. É muito diferente de treinador, não acho que seja tão simples", opina Marcus Vinicius Beck Lima.

"Já trabalhei em oito países e posso te dizer que o profissional brasileiro não deve nada para as outras culturas, seja executivos, treinadores, analistas de desempenho, preparadores físicos, fisioterapeutas, etc. Existe uma diferença muito grande na estrutura organizacional da indústria", diz William Thomas, graduado em educação física e que cursou ensino superior na Espanha, fez MBA na LaLiga Business School e também tem formação na Federação Portuguesa. Ele ainda completa:

"Vivemos um cenário de globalização inevitável. Assim como esperamos que os profissionais brasileiros tenham oportunidades fora do país, como o Edu Gaspar [Arsenal-ING] e o Juninho Pernambucano [Lyon-FRA], temos que estar abertos para esse grau de exigência aumentar com a chegada de profissionais do exterior também, não vejo isso como um problema. Agora, o futebol brasileiro tem peculiaridades."